Ventas y banca comercial
Ejecutivo/a PyMe
Scotiabank · Ciudad de México, Ciudad de México
Sitio de la empresa: scotiabank.com.mx
Presencial en Ciudad de México, Ciudad de México · Tiempo completo
Descripción
Scotiabank México - Ejecutivo/a PyMe. Funciones principales: Responsable principal de la Venta. Asesoría / Generación y Promoción de nuevos negocios que impulsen el crecimiento del segmento PYME / Personas Físicas Con Actividad Empresarial / Personas Morales / y Nominatarios de su sucursal de asignación / sobre la base del completo conocimiento de los productos / procesos de punta a punta y servicios del segmento. Este puesto demanda un amplio conocimiento del crédito PYME y todos los p / Mantener una estrecha relación de negocio con los clientes del segmento / su sucursal de asignación y sus áreas de influencia / siendo punto de contacto entre sus clientes y las áreas centrales del banco para brindar una asesoría / Consolidarse como aliado comercial de su sucursal de asignación / generando y derivándoles la cartera de nominatarios para la venta cruzada y el adecuado servicio de postventa del día a día de las empresas y empleados / Responsable del logro de las metas establecidas en su conjunto por las Direcciones de Segmento PyME / Segmento Business Solutions / Modelo Comercial y las VPs Territoriales / promoviendo y / vendiendo los productos y servicios diseñados para el segmento de PYMES (Personas Morales y Personas Físicas con Actividad Empresarial) dentro de su tramo de influencia / Dominar las características / beneficios / políticas y procedimientos de los productos del segmento PYME / Nómina / Cash Management / crédito / ScotiaPOS y cualquiera otro dirigido al segmento / para / brindar la asesoría adecuada y cumplir las expectativas de calidad y servicio de los clientes / revisando periódicamente los manuales y circulares internos / la competencia y la legislación
Requisitos
Otros requisitos
Esta vacante se postula en el sitio de Scotiabank (jobs.scotiabank.com). Mirai no recibe ni envía tu postulación.
